5Umsetzung des Lieferantenmanagements
5.1Voraussetzungen
Die erfolgreiche Umsetzung eines Lieferantenmanagements in einem gewachsenen Unternehmen setzt organisatorische Veränderungen voraus. Dadurch sollen optimale Voraussetzungen zur Implementierung des Lieferantenmanagements sowohl auf strategischer als auch auf operativer Ebene geschaffen werden.
Grundsätzlich sind vier entscheidende Parameter bei der Integration eines neuen, fachbereichsübergreifenden Unternehmensprozesses zu beachten und zu gestalten (vgl. Abbildung 5.1):
- Aufbauorganisation
- Ablauforganisation
- IT-System
- Unternehmenskultur
Zunächst ist die Organisationsstruktur so aufzubauen, dass die Abbildung des fachbereichsübergreifenden, strategischen Lieferantenmanagementprozesses ...
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