7Operatives Lieferantenmanagement in China
7.1Operative Ziele im Lieferantenmanagement
Die operativen Ziele des Lieferantenmanagements beziehen sich in erster Linie darauf, die Leistung der Lieferanten zu erhöhen und die Beschaffungskosten zu senken. Operative Ziele haben eine kurzfristige Ausrichtung (Helmold und Terry 2016; Hofbauer et al. 2012; Emmett und Crocker 2009). Operative Ziele leiten sich aus den strategischen Zielen ab und dienen dazu, einen reibungsfreien Ablauf zu gewährleisten.
Abb. 7.1 zeigt operative Ziele des Lieferantenmanagements.
Operative Ziele beziehen sich auf die gleichen Kriterien wie die strategischen, haben aber einen sehr kurzfristigen Zielhorizont in der Umsetzung (Helmold und Terry 2016):
–Kosten
–Materialkosten ...
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