Manager la génération Y avec les neurosciences

PREMIÈRE ANALYSE

Le comportement des Y au travail inquiète les employeurs et leur pose des problèmes, comme en témoigne le titre de l’article de Gilbert Leduc « Les 19 à 29 ans : La génération qui fait peur aux employeurs¹ ». Toutefois, si nous essayons d’analyser avec recul la nature de ces problèmes, nous pouvons conclure qu’ils ont autant trait au mode de fonctionnement des entreprises qu’aux Y eux-mêmes. Ainsi, nous ne pouvons que nous réjouir du fait qu’ils soient :

à l’aise avec la technologie ;

sociaux et communicants ;

rapides ;

agiles ...