7 Referenzmodell zur Organisation

Der Erfolg des MDM-Vorhabens bedingt neben der korrekten technischen Implementierung eine nachhaltige Implementierung einer passenden Ablauf- und Aufbauorganisation. Dieses Kapitel geht nun detaillierter auf die Ablauforganisation in Form von MDM-Prozessen ein und beschreibt jeden Prozess und dessen Teilprozesse, diskutiert die Einflussfaktoren und das Umfeld, erläutert die Etablierung einer Grundlage für die Bewertung mittels Kennzahlen (Baseline) und führt unterschiedliche Alternativen für die Aufbauorganisation aus. Dies ist in Summe als Referenzmodell zur Organisation von MDM zu verstehen. Abbildung 7–1 ordnet Kapitel 7 in den Ordnungsrahmen von MDM ein.

Abb. 7–1     Einordnung von Kapitel 7 in den Ordnungsrahmen ...

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