Mesures de l'architecture logicielle
by Christian Ciceri, Dave Farley, Neal Ford, Andrew Harmel-Law, Michael Keeling, Carola Lilienthal, João Rosa, Alexander von Zitzewitz, Rene Weiss, Eoin Woods
Chapitre 1. Quatre mesures clés dévoilées
Cet ouvrage a été traduit à l'aide de l'IA. Tes réactions et tes commentaires sont les bienvenus : translation-feedback@oreilly.com
On te pardonnera de penser que Dr. Nicole Forsgren, Jez Humble et Gene Kim, dans leur livre révolutionnaire Accelerate (IT Revolution Press, 2018), est à la fois le premier et le dernier mot sur la façon de transformer tes performances en matière de livraison de logiciels, le tout mesuré par les quatre métriques clés simples mais puissantes.
Ayant basé mon travail de transformation sur de nombreuses recommandations de leur livre, je n'ai certainement aucun problème avec son contenu. Mais plutôt que de supprimer tout ce qui est encore plus détaillé, je pense que le livre devrait être discuté et analysé davantage pour permettre le partage d'expériences et le rassemblement d'une communauté de personnes pratiquant l'architecture et désireuses de s'améliorer. J'espère que ce chapitre contribuera à une telle discussion.
J'ai vu, lorsqu'elles sont utilisées de la manière décrite plus loin dans le chapitre, que les quatre mesures clés - fréquence de déploiement, délai d'exécution des changements, taux d'échec des changements et délai de rétablissement du service - conduisent à une floraison d'apprentissages et permettent aux équipes de comprendre la nécessité d'une architecture de haute qualité, faiblement couplée, livrable, testable, observable et maintenable. Déployées efficacement, les quatre ...
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