Avant-propos

Quatre raisons au moins m’ont guidé dans le choix de ce thème : le fruit d’une observation personnelle, la complexité des mécanismes, le levier de motivation que la promotion interne constitue et la solution à la carence de personnel d’encadrement que l’évolution interne peut constituer, dans un marché de l’emploi paradoxalement de plus en plus tendu.

Le choix de ce thème est d’abord le fruit de nombreuses observations faites depuis près de vingt ans, d’abord en tant que recruteur, puis en qualité de conseil et de formateur.

Comme recruteur, j’ai toujours été frappé par la chose suivante : lorsque je demande à un candidat en poste s’il a fait état, en interne, de ses velléités de changement à son patron, très rares sont ceux qui ...

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