Chapitre 11. Construire un programme de renseignement
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Les grandes choses dans les affaires ne sont jamais faites par une seule personne. Elles sont réalisées par une équipe de personnes.
Steve Jobs
Travailler avec une équipe de renseignement peut changer la donne pour de nombreux programmes d'opérations de sécurité. Cependant, il faut mettre en place un système pour que tout le monde soit sur la même longueur d'onde, à la fois au sein de l'équipe de renseignement et avec les clients que l'équipe soutiendra. Un programme de renseignement structuré offrira l'avantage d'une solide capacité de soutien en matière de renseignement tout en évitant bon nombre des difficultés que rencontrent les équipes lorsqu'elles sont jetées ensemble au lieu d'être construites à dessein. Ce chapitre aborde les différents éléments à prendre en compte lors de la création d'une équipe ou d'une fonction de renseignement au sein de ton organisation.
Es-tu prêt ?
Une question qui revient souvent est la suivante : "Quelles sont les conditions préalables à la formation d'une équipe de renseignement ?" Beaucoup de choses doivent être faites avant qu'une fonction de renseignement formalisée ne soit bénéfique. Nous ne sommes pas d'avis qu'un programme de renseignement est la dernière chose à créer au sein d'une organisation, mais nous considérons la fonction de renseignement comme ...
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