2. PMI OU PRINCE2 : DEUX STANDARDS DE LA GESTION DE PROJET

La norme ISO10006:2003 prévoit qu’un projet soit « un processus unique, qui consiste en un ensemble d’activités coordonnées et maîtrisées comportant des dates de début et de fin, entrepris dans le but d’atteindre un objectif conforme à des exigences spécifiques telles que les contraintes de délais, de coûts et de ressources3 ».

Deux grands modèles standard de gestion de projet existent aujourd’hui sur le marché : PMI4 et Prince25. Portées par des organismes à la fois dépositaires de la méthodologie et garant des certifications et habilitations, ces deux méthodologies sont les plus connues et les plus utilisées dans le monde – même si, à l’instar de Monsieur Jourdain, nombre de chefs de ...

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