Running Lean, 3rd Edition

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Der 90-Tage-Zyklus-Review

Am Ende des 90-Tage-Zyklus müssen Sie ein Review-Meeting veranstalten, unabhängig von den aktuellen Werten Ihrer Customer-Factory-Metriken.

Bei diesem Meeting werten Sie aus, was Sie erreicht und gelernt haben, und entscheiden, wie es weitergeht. Häufig bedauern Teams, dass sie zu lange gewartet haben, um ein Pivot zu vollziehen, also die Ausrichtung des Geschäftsmodells deutlich zu verändern. Sie halten in der Hoffnung, dass sich die Dinge irgendwann schon ändern werden, an einer scheiternden Idee oder Validierungskampagne fest, bis es zu spät ist. Der 90-Tage-Zyklus-Review (siehe Abbildung 11.1) zwingt Sie dazu, sich mit den realen Gegebenheiten auseinanderzusetzen und Entscheidungen für den nächsten Zyklus zu ...