Software in 30 Tagen

C Spielzüge, um Unternehmensagilität zu erreichen

Angewendet seit 2005

Inhalt

1.1   Einführung

1.2   Überblick über Scrum und agile Softwareentwicklung

1.2.1    Scrum-Prinzipien

1.2.2    Scrum und agile Softwareentwicklung

1.3    Auf Scrum vorbereiten

1.3.1    Den Softwareprozess und das Unternehmen »scrummen«

1.3.2    Der CxO als Unternehmens-Scrum-Master für kontinuierliche Verbesserung

1.3.3    Achtung: Veränderungen bedeuten harte Arbeit

1.4   Spielzüge für die Scrum-Einführung

1.4.1    Spielzug 0: Überblick, Bewertung und Vorbereitung des Piloten

1.4.2    Spielzug 1: Pilotprojekt(e)

1.4.3    Spielzug 2: Ausbreitung im Unternehmen

1.4.4    Spielzug 3: Veränderung bewirken

1.4.5    Spielzug 4: Messen, bewerten und anpassen

1.4.6    Spielzug ...