May 2025
Intermediate to advanced
40 pages
44m
Italian
Content preview from The Good News Factory
Become an O’Reilly member and get unlimited access to this title plus top books and audiobooks from O’Reilly and nearly 200 top publishers, thousands of courses curated by job role, 150+ live events each month,
O’Reilly covers everything we've got, with content to help us build a world-class technology community, upgrade the capabilities and competencies of our teams, and improve overall team performance as well as their engagement.I wanted to learn C and C++, but it didn't click for me until I picked up an O'Reilly book. When I went on the O’Reilly platform, I was astonished to find all the books there, plus live events and sandboxes so you could play around with the technology.I’ve been on the O’Reilly platform for more than eight years. I use a couple of learning platforms, but I'm on O'Reilly more than anybody else. When you're there, you start learning. I'm never disappointed.I'm always learning. So when I got on to O'Reilly, I was like a kid in a candy store. There are playlists. There are answers. There's on-demand training. It's worth its weight in gold, in terms of what it allows me to do.
Capitolo 8. Il kit di strumenti del dirigente tecnico: Costruire e gestire lafabbrica delle buone notizie
Questo lavoro è stato tradotto utilizzando l'AI. Siamo lieti di ricevere il tuo feedback e i tuoi commenti: translation-feedback@oreilly.com
In questo capitolo finale, affrontiamo il compito cruciale di bilanciare lo sviluppo delle funzionalità con la progettazione del software. Questo equilibrio non si basa su formule rigide, ma su un'influenza dinamica che si adatta alle mutevoli esigenze e massimizza il valore nel tempo.
Equilibrio dinamico: L'arte distabilire le priorità in Agile
Il bilanciamento degli investimenti tra funzionalità e design deve essere fluido e reattivo. Non si tratta di stabilire un rapporto fisso, ad esempio 20% per il design e 80% per le funzionalità. Si tratta invece di adattarsi, di capire quando è il caso di privilegiare lo sviluppo di funzionalità o il design. Ci saranno momenti in cui una divisione 70/30 a favore delle funzionalità ha senso e altri in cui una divisione 30/70 a favore del design è più vantaggiosa. In qualità di dirigente, il tuo ruolo consiste nel percepire le esigenze del mercato, lo stato del software e le capacità del tuo team e nel regolare le priorità di conseguenza.
Evita la tentazione di ricominciare da capo
Un principio fondamentale per bilanciare design e funzionalità è evitare il fascino di partire da zero. Rifare un intero sistema con la promessa di farlo bene questa volta è meno redditizio e più rischioso di quanto ...
Become an O’Reilly member and get unlimited access to this title plus top books and audiobooks from O’Reilly and nearly 200 top publishers, thousands of courses curated by job role, 150+ live events each month,
and much more.
Read now
Unlock full access
More than 5,000 organizations count on O’Reilly
O’Reilly covers everything we've got, with content to help us build a world-class technology community, upgrade the capabilities and competencies of our teams, and improve overall team performance as well as their engagement.Julian F.
I wanted to learn C and C++, but it didn't click for me until I picked up an O'Reilly book. When I went on the O’Reilly platform, I was astonished to find all the books there, plus live events and sandboxes so you could play around with the technology.Addison B.
I’ve been on the O’Reilly platform for more than eight years. I use a couple of learning platforms, but I'm on O'Reilly more than anybody else. When you're there, you start learning. I'm never disappointed.Amir M.
I'm always learning. So when I got on to O'Reilly, I was like a kid in a candy store. There are playlists. There are answers. There's on-demand training. It's worth its weight in gold, in terms of what it allows me to do.