Unificar la empresa, los datos y el código

Índice

Símbolos

• " (comillas dobles), Cadenas
• / (barra invertida), Cadenas
• [ ] (corchetes), Matrices
• { } (llaves), Objetos

A

• aceleración
  • vías de(ver vías de aceleración)
  • herramientas para(ver mapas de procesos; espectros de éxito)
• espacio de acción, Conocimiento Personalizado
• agregación, linaje de conjuntos de datos y, Agregación-Agregación
• Ágil
  • beneficios de una estrategiade datosunificadorapara, Lo que una estrategia de datos unificadora hará por Agile-Definiendoun enfoque de estrategia de datos unificadora
  • combinando con cascada y Unificando, Ágil, Cascada y Unificando
  • definido, Lo que una estrategia de datosunificadora hará por Agile-Definiendoun enfoque de estrategia de datos unificadora
  • definir ser ágil, Definir ser ágil
  • uso inadecuado de, El problema de los problemas
  • orígenes, lo que una estrategia de datos unificadora hará por la agilidad
  • características primarias en relación con los datos, Definición de ser ágil
  • velocidad frente a productividad, Teatro Ágil
• IA(ver inteligencia artificial)
• alineación, El arte de laalineación-Resumen
  • La ambigüedad y las suposiciones como enemigas de, Enemigos de la Alineación: Ambigüedad y Suposiciones-Suposiciones: El mejor amigo de la ambigüedad
  • la innovación centrada en los datos y, La alineación es un viaje, no un destino-Estrategiaspara configurar equipos con éxito
  • definido, Unificar frente a Alinear
  • la alineación eficaz como objetivo, El objetivono es la alineación, sino la alineación eficaz
  • evaluar desdeuna perspectiva holística, Evaluar laalineación desde