Na parte superior de quase todos os painéis, encontrarás cartões que apresentam valores resumidos. Estes são os primeiros elementos que chamam a atenção do utilizador, pelo que posicionamos os indicadores-chave de desempenho (KPIs) no topo da página do relatório. O termo "KPI" pode ter vários contextos. De uma perspetiva empresarial, é o objetivo em relação ao qual comparamos o valor atual do indicador. De um ponto de vista técnico mais simples, é qualquer valor total que consideramos importante e colocamos nos cartões. Na Figura 8-1, podes ver um exemplo dos cartões mais simples que nos fornecem um resumo: ganhámos $2,26M, vendendo com um preço médio de $270 cerca de 17K unidades do produto.
Figura 8-1. Vários cartões básicos com um único valor
Normalmente, um cartão KPI contém não só um único valor, mas também um indicador adicional através do qual podemos avaliar se é bom ou mau (por vezes chamado de valor de referência). Vejamos um exemplo de venda de um produto digital com três planos de subscrição: básico, avançado e premium. Na Figura 8-2, vê uma série de três cartões que fornecem uma imagem mais detalhada dos resultados financeiros:
As vendas do plano avançado ascendem a $232K, ficando aquém do objetivo em 19%, o que é considerado ...
Become an O’Reilly member and get unlimited access to this title plus top books and audiobooks from O’Reilly and nearly 200 top publishers, thousands of courses curated by job role, 150+ live events each month, and much more.
O’Reilly covers everything we've got, with content to help us build a world-class technology community, upgrade the capabilities and competencies of our teams, and improve overall team performance as well as their engagement.
Julian F.
Head of Cybersecurity
I wanted to learn C and C++, but it didn't click for me until I picked up an O'Reilly book. When I went on the O’Reilly platform, I was astonished to find all the books there, plus live events and sandboxes so you could play around with the technology.
Addison B.
Field Engineer
I’ve been on the O’Reilly platform for more than eight years. I use a couple of learning platforms, but I'm on O'Reilly more than anybody else. When you're there, you start learning. I'm never disappointed.
Amir M.
Data Platform Tech Lead
I'm always learning. So when I got on to O'Reilly, I was like a kid in a candy store. There are playlists. There are answers. There's on-demand training. It's worth its weight in gold, in terms of what it allows me to do.
O’Reilly covers everything we've got, with content to help us build a world-class technology community, upgrade the capabilities and competencies of our teams, and improve overall team performance as well as their engagement.
