Capítulo 10. Criando fluxos de trabalho com microsserviços
Este trabalho foi traduzido com recurso a IA. Agradecemos o teu feedback e comentários: translation-feedback@oreilly.com
Os microsserviços, por sua própria definição, operam em apenas uma pequena parte do fluxo de trabalho geral de negócios de uma organização. Um fluxo de trabalho é um conjunto específico de ações que compõem um processo de negócios, incluindo qualquer ramificação lógica e ações compensatórias. Os fluxos de trabalho geralmente exigem vários microsserviços, cada um com seu próprio contexto delimitado, executando suas tarefas e emitindo novos eventos para consumidores posteriores. A maior parte do que vimos até agora foi como os microsserviços individuais operam nos bastidores. Agora, veremos como vários microsserviços podem trabalhar juntos para atender a fluxos de trabalho de negócios maiores e algumas das armadilhas e problemas que surgem de uma abordagem de microsserviço orientada por eventos.
Aqui estão algumas das principais considerações para a implementação de um fluxo de trabalho baseado em microsserviço:
- Criação e modificação de fluxos de trabalho
-
-
Como os serviços estão relacionados no fluxo de trabalho?
-
Como posso modificar os fluxos de trabalho existentes sem que você precise fazer isso?
-
Você está interrompendo um trabalho que já está em andamento?
-
Você está exigindo alterações em vários microsserviços?
-
Interromper o monitoramento e a visibilidade?
-
-
- Monitoramento de fluxos de trabalho ...
Become an O’Reilly member and get unlimited access to this title plus top books and audiobooks from O’Reilly and nearly 200 top publishers, thousands of courses curated by job role, 150+ live events each month,
and much more.
Read now
Unlock full access