Capítulo 10. Caso práctico:Transformación estratégica de datosen ZEISS
Este trabajo se ha traducido utilizando IA. Agradecemos tus opiniones y comentarios: translation-feedback@oreilly.com
En este capítulo, exploramos las estrategias y la infraestructura de datos de ZEISS, líder en la industria óptica. Hablamos con Markus Morgner, director de la Fundación de Datos Empresariales; Sascha Saumer, ingeniero de datos sénior; y Gert Christen, que gestiona la plataforma de BI de Microsoft. Estos miembros del equipo de datos de ZEISS nos ofrecen información sobre la evolución de sus sistemas de datos, los cambios estratégicos y la implantación de tecnologías innovadoras.
El debate comienza con un examen del importante cambio hacia una estrategia de datos centralizada iniciado en 2021. Este giro estratégico pretendía consolidar prácticas de datos dispersas en un modelo racionalizado y cohesionado, mejorando la eficiencia en los distintos segmentos de la empresa. Markus Morgner detalla la transición de una configuración descentralizada a un modelo federado que no sólo refuerza el control central, sino que también dota a los segmentos individuales de mayor autonomía.
Además, Sascha Saumer y Gert Christen profundizan en los aspectos técnicos de las plataformas de datos de ZEISS, destacando la transición a las tecnologías en la nube y la adopción del concepto de Data Mesh. Explican cómo la empresa adapta su tratamiento de datos para satisfacer diversas necesidades empresariales mediante una ...
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