Kapitel 3. Gestaltung und Betrieb von KI-gesteuerten, modularen Organisationen
Diese Arbeit wurde mithilfe von KI übersetzt. Wir freuen uns über dein Feedback und deine Kommentare: translation-feedback@oreilly.com
Für die meisten Beobachter ist mittlerweile klar, dass Unternehmen heute nicht nur künstliche Intelligenz einsetzen. Sie beginnen einen unvermeidlichen Wandel hin zu einer völlig neuen Organisationsform.
Der entscheidende Wandel ist subtil, aber tiefgreifend. KI ist nicht mehr nur eine technologische Fähigkeit und auch kein reines Produktivitätswerkzeug mehr. Sie entwickelt sich zu einer Ausführungsebene, die direkt an der Entscheidungsfindung, der Koordination und der operativen Arbeit beteiligt ist. Da Intelligenz immer allgegenwärtiger wird, muss sich die Organisationsstruktur weiterentwickeln, um dem gerecht zu werden.
Das Ziel sind nicht einfach nur schnellere Prozesse oder intelligentere Automatisierung. Das Ziel ist eine schnell (neu) zusammensetzbare, KI-gesteuerte Organisation: ein Unternehmen, das darauf ausgelegt ist, die Art und Weise, wie Arbeit erledigt wird, kontinuierlich an sich ändernde Bedürfnisse anzupassen und dabei Transparenz, Governance und strategische Ausrichtung zu wahren.
Dieser Zustand wird und kann nicht auf einen Schlag erreicht werden. Er wird schrittweise entstehen – durch bewusste Veränderungen in der Art und Weise, wie Unternehmen Prozesse gestalten, die Umsetzung steuern und den Wandel managen. Doch die Richtung, in die es geht, wird ...
Become an O’Reilly member and get unlimited access to this title plus top books and audiobooks from O’Reilly and nearly 200 top publishers, thousands of courses curated by job role, 150+ live events each month,
and much more.
Read now
Unlock full access