Capítulo 15. Estratégia e execução
Este trabalho foi traduzido com recurso a IA. Agradecemos o teu feedback e comentários: translation-feedback@oreilly.com
A essência da estratégia é a escolha de realizar atividades de forma diferente da dos rivais.
Michael E. Porter
A tua organização está a adotar uma estratégia orientada para os dados? Está a planear oferecer um valor distinto aos seus clientes e parceiros utilizando dados e conhecimentos? A tua organização tem a visão de utilizar os dados para realizar um conjunto diferente de atividades ou as suas atividades atuais de forma diferente? A tua organização tem curiosidade em conhecer a malha de dados como base para a implementação desta estratégia?
Se respondeste sim a estas perguntas, este capítulo é para ti.
Neste capítulo, descrevo a relação entre a malha de dados e uma estratégia global de dados, e como abordar a sua execução através de uma abordagem iterativa, orientada para o valor e evolutiva.
Mas primeiro, uma rápida autoavaliação.
Deves adotar o Data Mesh hoje?
Antes de prosseguires para o resto deste capítulo, podes perguntar-te: a malha de dados é a escolha certa para a minha organização? Ou, mais importante ainda, será que a malha de dados é a escolha certa agora?1
A Figura 15-1 mostra a minha perspetiva sobre estas questões. Sugiro que as organizações que se enquadram na secção colorida do gráfico de aranha - com pontuação média ou alta em cada um dos eixos de avaliação - estão melhor posicionadas para adotar a ...
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