Parte II. Porquê Data Mesh?
Ao duvidar somos levados a questionar, ao questionar chegamos à verdade.
Pierre Abélard
A transformação organizacional é difícil, dispendiosa e leva tempo. A transformação da malha de dados não é exceção. A história da Daff, Inc.(Prólogo: Imagina o Data Mesh) e a descrição dos princípios do Data Mesh na Parte I demonstram o impacto substancial do Data Mesh na cultura, arquitetura e tecnologia de dados e como isso afecta a forma como uma organização valoriza, partilha e utiliza dados analíticos à escala.
Então, porque é que qualquer organização deve fazer esta mudança, e porquê agora? Responderei a estas perguntas na Parte II do livro.
No Capítulo 6, "O Ponto de Inflexão", analisarei os macro-drivers, as realidades actuais que nos empurraram para um ponto de inflexão, onde as nossas abordagens evolutivas passadas já não nos servem. No Capítulo 7, "Depois do ponto de inflexão", apresento os principais resultados do Data Mesh e a forma como os alcança. E no último capítulo da Parte II, Capítulo 8, "Antes do ponto de inflexão", revejo brevemente a história da arquitetura de gestão de dados analíticos e a razão pela qual o que nos trouxe até aqui já não nos levará ao futuro.
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