Capítulo 7. Contratar a equipa certa para a IA
Este trabalho foi traduzido com recurso a IA. Agradecemos o teu feedback e comentários: translation-feedback@oreilly.com
Outro erro dispendioso que os executivos cometem é a contratação incorrecta de uma equipa de IA. Este erro pode levar ao desperdício de recursos, à rotatividade da equipa e ao atraso dos esforços de IA.
A armadilha do especialista em IA
Muitos executivos apressam-se a contratar de imediato cientistas de dados ou engenheiros de aprendizagem automática (MLE). Embora estas funções sejam cruciais, contratá-los demasiado cedo é um cenário clássico de "tiro no pé". Eis o motivo:
Os cientistas de dados e os MLE precisam de dados para trabalhar. Se ainda estiveres na fase de descoberta do produto, muitas vezes não há muito para fazer.
As pessoas que desempenham essas funções provavelmente não estão equipadas para criar produtos de pilha completa a partir do zero. Sem uma direção clara do produto, podem inadvertidamente desviar-te do caminho.
Uma progressão de contratação mais inteligente
Em vez de procurar imediatamente especialistas em IA, segue esta progressão geral ao criar um produto de IA:
- 1. Concentra-te na construção do produto
- Começa por contratar Programadores de Aplicações que possam ajudar a iterar rapidamente o conceito do produto. Nesta fase, ainda estás a descobrir o que é o teu produto e precisas de construir uma tese.
- 2. Constrói as bases de dados
- Instrumenta o teu sistema para recolher os dados certos ...
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