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高级工程师的职业路径
book

高级工程师的职业路径

by Tanya Reilly
May 2025
Intermediate to advanced
358 pages
3h 41m
Chinese
O'Reilly Media, Inc.
Content preview from 高级工程师的职业路径

第 1 章. 你说你在这里做什么?

本作品已使用人工智能进行翻译。欢迎您提供反馈和意见:translation-feedback@oreilly.com

对许多公司来说,员工工程师轨道或 "技术轨道 "是一个新概念。 各公司对最高级别工程师应具备哪些特质以及这些工程师应从事何种工作的期望各不相同。尽管大多数人都同意,正如Silvia Botros 所写的那样,技术轨道的顶端不仅仅是 "更资深的高级工程师",但我们对其内涵并没有达成共识因此,在本章开始时,我们将从存在的角度出发:为什么企业希望非常资深的工程师留下来?然后,带着这样的理解,我们来解读这个角色:它的技术要求、领导力要求,以及自主工作的意义。

工程技术人员的角色多种多样。做这项工作有许多有效的方法。但有些角色更适合某些情况,而且并非所有组织都需要各种类型的工程技术人员。因此,我将谈谈如何描述员工工程师角色的特征:其范围、深度、报告结构、主要关注点和其他属性。你可以利用这些描述,准确地了解自己想要的工作方式、想要成长为什么样的角色,或者需要招聘哪些人。最后,由于不同的公司对员工工程师的工作内容有不同的理解,我们将努力使您的理解与组织中其他关键人员的理解保持一致。

我们先来看看这份工作到底是什么。

什么是参谋工程师?

如果唯一的职业发展道路是成为一名经理 (如图 1-1 左侧所描述的公司),那么许多工程师将面临一个严峻而艰难的选择:留在工程岗位上,继续提高自己的技术水平;或者转为管理人员,在职业生涯中不断发展。

因此,现在很多公司都为 提供了 "技术 "或 "个人贡献者 "阶梯,使职业发展与管理职位并行不悖。图 1-1右侧的阶梯就是一个例子。

图 1-1. 两个职业阶梯示例,其中一个有多条路径。

职位阶梯 各家公司的职位阶梯各不相同,以至于出现了一个名为levels.fyi 的网站,对各家公司的技术阶梯进行比较。1这些阶梯的梯级数量各不相同,每个梯级的名称也不尽相同。你甚至可以看到相同的名字以不同的顺序排列。2但在很多情况下,都会用到高级这个词 曾在两家公司创建过职业阶梯的工程总监马可-罗杰斯(Marco Rogers) 资深 级别描述为职业阶梯的 "锚 "级。正如罗杰斯所说,"下面的级别是为了让人们提高自主性;上面的级别则增加影响力和责任"。

高级职位有时被视为 "终身职位 "级别:你不需要再往上晋升。3但如果你需要,你就进入了 "技术领导 "级别。高级工程师以上的第一级通常被称为 "员工工程师",这也是我在本书中一直使用的名称。

图 1-1 所示的双轨职位阶梯中,高级工程师可以选择培养晋升为经理或员工工程师的技能。一旦晋升,从员工工程师到经理的角色转变或反之,都将被视为平级调动,而不是进一步晋升。高级职员工程师的资历相当于高级经理,首席工程师相当于总监,依此类推;在公司的职业发展阶梯中,这些级别可能会更高。(为了表示高级以上的所有职位,我将使用职员+,这是Will Larson 在他的《职员工程师》一书中创造的一种表达方式)。

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