July 2026
Intermediate
50 pages
1h 10m
Italian
Overview
Questo lavoro è stato tradotto utilizzando l'AI. Siamo lieti di ricevere il tuo feedback e i tuoi commenti: translation-feedback@oreilly.com
Assumere un ruolo di leadership significa che ogni interazione conta più di prima. Il modo in cui interagisci con il tuo capo, il tuo team e le principali parti interessate plasma le relazioni, definisce le aspettative e getta le basi per i risultati. Le tue interazioni nei primi 60 giorni sono negoziazioni cruciali, e il modo in cui le gestisci determina tutto ciò che seguirà.
Nel libro *I tuoi primi 60 giorni da leader*, il docente di Harvard Eric McNulty presenta un approccio alla negoziazione basato sugli interessi in quattro fasi, sviluppato insieme ai suoi colleghi di Harvard. Imparerai come gestire le tue relazioni più importanti, partendo da interessi condivisi per arrivare a direzioni, risultati e traguardi concordati. Il rapporto inizia prima ancora del primo giorno, guidandoti nella preparazione e nella costruzione di relazioni tra team, colleghi e parti interessate. Troverai anche consigli su come usare l’IA come partner di riflessione e riquadri con considerazioni specifiche per qualsiasi fase del tuo percorso di leadership.
- Comprendi la differenza tra guidare e gestire
- Applica il modello di negoziazione basato sugli interessi per allineare le aspettative
- Gestisci le diverse dinamiche di potere tra le parti interessate
- Usa l’IA per prepararti a scenari impegnativi e sviluppare piani di emergenza
- Costruisci un senso di responsabilità e slancio già prima del primo giorno
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