1.1 Entwicklung der Corporate Governance1.2 Definitionen für IT-Governance1.3 IT-Governance nach Weill et al.1.4 IT-Governance nach der ISO/IEC 385001.5 IT-Governance nach COBIT 20191.6 IT-Governance nach Van Grembergen/De Haes et al.1.7 Verständnis von IT-Governance in diesem Buch1.7.1 Vorüberlegungen1.7.2 Darstellung unseres Verständnisses von IT-Governance1.7.3 Prinzipien gemäß dem IT-Governance-Verständnis1.8 Handlungsfelder für IT-Governance1.8.1 Messung und Management des Wertbeitrags der IT im Rahmen der IT-Governance1.8.2 Aufgaben und Verantwortlichkeiten der Akteure der Unternehmens-IT und ihre Positionierung in der Organisation1.8.3 IT-Stakeholder als Adressaten der IT-Governance – Stakeholder in die Entwicklung der Unternehmens-IT einbeziehen1.8.4 Organisation der Unternehmens-IT – interne und externe Anforderungen an die IT in Strukturen und Prozessen abbilden1.8.5 IT-Risikomanagement – Managen von Unsicherheit durch Bewertung, Steuerung und Überwachung der Risiken1.8.6 Compliance der Unternehmens-IT – Konformität mit gesetzlich-regulatorischen Vorgaben, IT-Standards und -Normen sowie internen IT-Richtlinien gewährleisten1.8.7 Wert von Daten durch Data Governance sichern – Ziele, Verantwortlichkeiten und Rollen für ein erfolgreiches Datenmanagement festlegen1.8.8 Standards und Normen der IT-Governance – bewährte Konzepte und Modelle für die Ausgestaltung der IT-Governance nutzen1.9 Handlungsempfehlungen