マシンラーニング・インタビュー

第7章. 振る舞いインタビュー

この作品はAIを使って翻訳されている。ご意見、ご感想をお待ちしている：[e-mail]

面接の目的は、候補者が特定の職務に適しているかどうかを測ることであり、その中にはチームとうまくやっていけるかどうかも含まれる。どんなに素晴らしい技術力を持った候補者であっても、同僚とうまく協力してプロジェクトを遂行できなければ、プロジェクトを成功させることはできない。面接では、いくつかの尺度で優秀な候補者を見極める。ML/コーディング能力は重要だが、面接官が求めている全体像ではない。この章では、チームでの適性を評価するための面接質問に焦点を当てる。

別の言い方をすれば、技術的なスキルには最低限必要なものがあり、候補者は少なくとも技術面接をクリアするのに十分な知識を持っている必要がある。このハードルは、採用する企業が、候補者が技術的な観点からそれなりに良い仕事ができると確信できるように設定されている。このハードルをクリアした候補者にもまだばらつきがある。例えば、入社までに若干時間がかかると予想される候補者もいるかもしれないが、雇用主が1年以上滞在することを想定しているのであれば、プログラミングスキルのわずかな差が長期的に大きな違いを生むことはないだろう。

では、技術面接で優秀な成績を収めた候補者たちを分けるものは何だろうか？面接官は、候補者がどれだけコミュニケーション能力があるか、同僚とどれだけ協力できるか、フィードバックにうまく対応できるか、成長マインドを持っているか、などといった追加的な尺度を頼りにする。インスタンスンス、ハードルをクリアできるそこそこの技術力を持ち、コミュニケーション能力も高い候補者の方が、ハードルを大幅にクリアできる非常に強力な技術力を持ちながら、一緒に仕事をするのが耐え難い候補者よりも、最終的には良い結果を出すかもしれない。

行動面接は、面接全体の中で最も重要な要素であることが多い。私の経験では、候補者の価値観や過去の振る舞いが、企業やチームの理念と一致しない場合に、ディールブレーカーとなることが多い。

ユージン・ヤン、アマゾンのシニア・アプライド・サイエンティスト

一般的に、自覚があり、常識的なコミュニケーションモードであれば、面接での評価に影響はない。私が言いたいのは、候補者が面接に落ちる簡単な方法は、一緒に働くのが難しいことを示すことだ。採用チームは、傲慢で自覚がない人などはチームにとって正味のマイナスになる可能性が高く、したがって良い採用にはならないことを知っている。

行動面接の質問とレスポンス

、面接の技術的な部分で測定されないすべての要素を測定するために、面接官は振る舞いに関する質問を使用する。行動的な質問は、行動面接専用のセッションで行われることもあるが、技術面接の中で技術的な質問に混じって行われることもある。振る舞い質問」や「振る舞い面接」という言葉は、地域や業界によって異なる場合がある。一般的に、このタイプの面接は、一般的にソフトスキルと呼ばれるものについて行われる。

チップ

一人でスタートアップを運営しているような場合を除き、これらのソフトスキルを持つことが、MLプロジェクトに技術的に貢献する能力に直接影響することを理解することが重要だ。

行動面接や質問で測られる例をいくつか挙げてみよう：

• コミュニケーション・スキル

• コラボレーションとチームワーク

• リーダーシップ・スキル

• 紛争解決スキル

• 候補者がフィードバックにどう反応するか ...