March 2022
Intermediate to advanced
138 pages
2h 31m
German

In den meisten Prozessen und Vorgehensmethoden werden unterschiedliche Rollen definiert. Je größer und komplexer ein Vorhaben ist, desto mehr Rollen werden festgelegt oder drängen sich auf. Es ist nachvollziehbar, wenn manche die Auffassung vertreten, viele Rollen würden ein Projekt nur unnötig aufblähen und die Kosten in die Höhe treiben. Soll ich in meinem Projekt überhaupt Rollen festlegen, oder lass ich das Theater und konzentriere mich auf das, was getan werden muss? Die Antwort lautet: Jein! Den Fokus auf den Projektauftrag zu legen, ist sicherlich nicht falsch, doch ...
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