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Projektmanagement kurz & gut

March 2022

Intermediate to advanced

138 pages

2h 31m

German

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ProjektmanagementzertifizierungenVorgehensmodelleMehr ist manchmal zu vielZiel des Buchs
Man kommt am Denken nicht vorbei!Was haben alle Projekte gemeinsam?Projektmanagement auf einen BlickProjekte erfolgreich ins Ziel führen
Durch Planung lernenBeginne mit dem Ende!Verändere die Sichtweise auf das ProjektPlanungstiefeSei gedanklich immer einen Schritt voraus!Essenz
Wann startet ein Projekt?Wann ist ein Projekt zu Ende?Was passiert dazwischen?Was ist wichtig beim Erreichen eines Meilensteins?Essenz

Wie viel sind genug?Mehr ist zuerst wenigerEssenz
Risiken erfassenTransparenz bewahrenProjekt gedanklich abschreitenRisiken minimierenRisiken überwachenEssenz
Was braucht es für einen Projektstart?Projekt-Kick-off – die Wirkung nach innenProjektmarketing – die Wirkung nach außenEssenz
Fertig oder fertig fertig?Aufwand schätzen, Fertigstellungsgrad messenPlausibilisierungEssenz
Was ist Softwarequalität?Wann entstehen Fehler?Wie entstehen Fehler?Die Kultur macht den UnterschiedEssenz
Was hat die Dokumentation mit der Produktqualität zu tun?Welche Dokumente braucht es nun?Dokumentation im agilen UmfeldWas ist sonst noch wichtig?Essenz
It’s not a Bug, it’s a Feature!AbnahmeDokumentationLessons LearnedAbschlussfeierEssenz
Warum braucht es Rollen?Welche Rollen soll man nun implementieren?Wie sieht das AKV-Prinzip der Grundrollen aus?Essenz
Aufgaben in der ProjektführungInterner vs. externer AuftraggeberKann man Verantwortung teilen?Essenz
Kopf- versus HandarbeitWer sind die Richtigen?Ein Topteam formenEssenz
Verbündete gewinnenVertrauen aufbauenPositive Nachrichten sendenEssenz
Umgang mit SchwierigkeitenArten von SchwierigkeitenWas heißt das für den Projektleiter?Essenz
Werte der AgilitätKern der AgilitätGrenzen der Agilität
Welches Vorgehensmodell passt nun?Reflexion als Entscheidungshilfe für dein Tailoring

Anhang

Hier findest du interessante Bücher, die wir referenziert haben. Vielleicht inspiriert auch dich das eine oder andere.

[Bom08] Bommer, Ch., Spindler, M., Barr, V.: Softwarewartung: Grundlagen, Management und Wartungstechniken, dpunkt.verlag, 2008.
Softwareentwicklung wirklich verstehen heißt, den gesamten Lebenszyklus der Software zu betrachten – von der Erstentwicklung über die Weiterentwicklung bis zur Softwarewartung.
[Bro95] Brooks, F. P.: The Mythical Man-Month. Essays on Software Engineering, Addison-Wesley Longman, 1995.
Frederick Brooks gewährt dir einen tiefen Einblick in seine Erfahrungen beim Projektmanagement von komplexen Softwareprojekten – erschreckend zeitlose Einsichten. ...