Overview
Questo lavoro è stato tradotto utilizzando l'AI. Siamo lieti di ricevere il tuo feedback e i tuoi commenti: translation-feedback@oreilly.com
Come responsabile tecnico, nella tua azienda hai quasi sempre qualcuno a cui rivolgerti per un consiglio: un collega di un altro team, il tuo manager o anche il responsabile tecnico. Ma a chi ti rivolgi se sei il responsabile tecnico? I dirigenti tecnici hanno una curva di apprendimento impegnativa e molte persone iniziano con entusiasmo il loro primo ruolo dirigenziale solo per lasciarlo frustrate entro i primi 18 mesi.
In questo libro, l'autore Will Larson ti mostra come ottenere il tuo primo lavoro dirigenziale e come affrontare rapidamente le sfide che potresti non aver incontrato in ruoli non dirigenziali: misurare l'ingegneria sia per gli ingegneri che per l'amministratore delegato, pianificare l'organico a livello aziendale, comunicare con successo in un'organizzazione in crescita e capire cosa intendono veramente le persone quando continuano a chiedere una "strategia tecnologica".
Questo libro spiega come:
- Ottenere un lavoro come dirigente tecnico, negoziare il contratto e inserirsi nella nuova azienda.
- Gestire un processo di pianificazione ingegneristica e comunicare efficacemente con l'organizzazione
- Dirigere le riunioni fondamentali necessarie per gestire un'organizzazione ingegneristica efficace
- Assumere, inserire e gestire la gestione delle prestazioni
- Gestire te stesso e rimanere efficace attraverso molte sfide
- Lascia il lavoro quando è il momento giusto Will Larson è stato il direttore tecnico di Calm e l'autore di An Elegant Puzzle e Staff Engineer. È anche uno scrittore prolifico sul suo blog, Irrational Exuberance.
Will Larson è stato direttore tecnico di Calm e autore di An Elegant Puzzle e Staff Engineer. È anche un prolifico scrittore sul suo blog, Irrational Exuberance.
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