March 2025
Beginner to intermediate
362 pages
10h 17m
Italian
Content preview from Il manuale per dirigenti ingegneri
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O’Reilly covers everything we've got, with content to help us build a world-class technology community, upgrade the capabilities and competencies of our teams, and improve overall team performance as well as their engagement.I wanted to learn C and C++, but it didn't click for me until I picked up an O'Reilly book. When I went on the O’Reilly platform, I was astonished to find all the books there, plus live events and sandboxes so you could play around with the technology.I’ve been on the O’Reilly platform for more than eight years. I use a couple of learning platforms, but I'm on O'Reilly more than anybody else. When you're there, you start learning. I'm never disappointed.I'm always learning. So when I got on to O'Reilly, I was like a kid in a candy store. There are playlists. There are answers. There's on-demand training. It's worth its weight in gold, in terms of what it allows me to do.
Appendice B. Intervistare i dirigenti di ingegneria
Nel Capitolo 1 abbiamo parlato dell'assunzione come dirigente di Ingegneria, ed è forse ancora più importante discutere la questione opposta: come le aziende dovrebbero fare i colloqui e valutare i dirigenti di Ingegneria? In qualità di dirigente di Ingegneria, potresti non condurre direttamente una di queste ricerche, ma è probabile che ti vengano chiesti consigli su come condurle. In casi più rari, ti ritroverai a gestire il processo di assunzione del tuo successore, come ti spiegherà questa appendice.
Gli argomenti chiave che voglio esplorare sono:
Evitare la ricerca dell'unicorno
Come sbagliare i colloqui con i dirigenti
Strutturare il processo di valutazione
Concentrarsi su quattro aree per la valutazione dei dirigenti di Ingegneria
Questi argomenti ti prepareranno a condurre una ricerca di dirigenti nel settore dell'ingegneria che culmini nell'assunzione di un leader in grado di supportare la tua azienda oggi e ti aiuteranno a evitare di impantanare il team esecutivo in un processo di molti mesi.
Evitare la ricerca dell'unicorno
Mentre la maggior parte delle aziende fatica a valutare efficacemente i dirigenti in arrivo, ce ne sono alcune che sono bravissime a valutare i dirigenti ma che tuttavia non riescono ad assumere in modo efficace perché vogliono un raro incrocio di competenze. Ad esempio, una volta ho visto una ricerca di dirigenti nel settore dell'ingegneria che voleva una persona con esperienza nella guida ...
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I wanted to learn C and C++, but it didn't click for me until I picked up an O'Reilly book. When I went on the O’Reilly platform, I was astonished to find all the books there, plus live events and sandboxes so you could play around with the technology.Addison B.
I’ve been on the O’Reilly platform for more than eight years. I use a couple of learning platforms, but I'm on O'Reilly more than anybody else. When you're there, you start learning. I'm never disappointed.Amir M.
I'm always learning. So when I got on to O'Reilly, I was like a kid in a candy store. There are playlists. There are answers. There's on-demand training. It's worth its weight in gold, in terms of what it allows me to do.