March 2025
Beginner to intermediate
362 pages
10h 17m
Italian
Content preview from Il manuale per dirigenti ingegneri
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O’Reilly covers everything we've got, with content to help us build a world-class technology community, upgrade the capabilities and competencies of our teams, and improve overall team performance as well as their engagement.I wanted to learn C and C++, but it didn't click for me until I picked up an O'Reilly book. When I went on the O’Reilly platform, I was astonished to find all the books there, plus live events and sandboxes so you could play around with the technology.I’ve been on the O’Reilly platform for more than eight years. I use a couple of learning platforms, but I'm on O'Reilly more than anybody else. When you're there, you start learning. I'm never disappointed.I'm always learning. So when I got on to O'Reilly, I was like a kid in a candy store. There are playlists. There are answers. There's on-demand training. It's worth its weight in gold, in terms of what it allows me to do.
Capitolo 2. I tuoi primi 90 giorni
Questo lavoro è stato tradotto utilizzando l'AI. Siamo lieti di ricevere il tuo feedback e i tuoi commenti: translation-feedback@oreilly.com
Il libro canonico su come iniziare un nuovo ruolo è The First 90 Days di Michael Watkins. Se non l'hai letto, sicuramente ne trarrai qualcosa di prezioso. Io l'ho fatto. Tuttavia, potresti scoprire che i suoi consigli sono un po' generici. Sì, devi imparare il più possibile. Sì, devi raggiungere l'allineamento e negoziare per ottenere le risorse. Sì, devi creare un team e collaborare con altre organizzazioni.
Questi punti sono importanti, ma questo capitolo si concentra su un livello più profondo: quello che dovresti fare nei tuoi primi 90 giorni come dirigente del settore Engineering. In questo capitolo ti illustrerò nel dettaglio:
A cosa dovresti dare priorità nell'apprendimento
Perché è importante limitare il numero di modifiche iniziali che fai
Come creare fiducia e un sistema di supporto
Comprendere la salute e i processi della tua organizzazione
Imparare come si svolge il lavoro (e le assunzioni, in particolare)
Conoscere la tecnologia quando si ha poco tempo da dedicare alla base di codice
La struttura di questo capitolo ti aiuterà a creare il tuo piano iniziale di 90 giorni per il tuo nuovo ruolo, assicurandoti di concentrarti su ciò che è più prezioso piuttosto che su ciò che si grida più forte.
Cosa imparare per prima cosa
Ogni ruolo ha una serie di priorità diverse e diversi strumenti per misurarle. ...
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O’Reilly covers everything we've got, with content to help us build a world-class technology community, upgrade the capabilities and competencies of our teams, and improve overall team performance as well as their engagement.Julian F.
I wanted to learn C and C++, but it didn't click for me until I picked up an O'Reilly book. When I went on the O’Reilly platform, I was astonished to find all the books there, plus live events and sandboxes so you could play around with the technology.Addison B.
I’ve been on the O’Reilly platform for more than eight years. I use a couple of learning platforms, but I'm on O'Reilly more than anybody else. When you're there, you start learning. I'm never disappointed.Amir M.
I'm always learning. So when I got on to O'Reilly, I was like a kid in a candy store. There are playlists. There are answers. There's on-demand training. It's worth its weight in gold, in terms of what it allows me to do.