产品路线图全面升级

一份优秀的產品路線圖是組織可以開發、發布並持續更新的最重要且最具影響力的文件之一。事實上，這份文件在執行公司戰略時，能夠引導整個組織的方向。

这本实用指南将教你如何创建一个有效的產品路线图，并展示如何利用路线图来协调利益相关者并优先处理想法和请求。通过它，你将学会如何沟通你的产品将如何使你的客户和组织取得成功。

无论您是产品经理、产品负责人、业务分析师、项目经理、项目经理、scrum 主管、首席开发人员、设计师、开发经理、企业家还是企业主，本书都会向您展示如何：

• 清晰阐述产品愿景与目标
• 无情且科学地进行优先级排序
• 防范在未经过评估和优先级排序的情况下追逐看似良好的想法
• 确保与利益相关者保持一致
• 激发团队的忠诚度并实现超预期交付
• 让销售团队与您合作而非对抗
• 以用户和买家为中心的方法进行规划和决策
• 预见机遇并保持领先地位
• 发布全面的路线图，避免过度承诺