AI for People and Business

パート II. AIの構想を練る

これまで、AI for People and Business（AIPB）を取り上げ、AIを活用したエンド・ツー・エンド、ゴール主導のイノベーションと価値創造をどのように導くことができるかを解説してきた。また、ハイレベルなAI構想と戦略を作成するために必要なAIとマシンラーニングの背景と理解についても説明してきた。

ここで、AI構想の策定に話を移そう。AIを活用したビジネス、製品、サービスに対する優れた構想は、AIを成功に導くための優れた戦略を生み出すのに役立つ。本書の主要なトピックの1つであるように、AI構想はまた、人と企業双方の目標に沿ったものでなければならない。これは、最大かつ長期的な成功を確実にするためである。構想は、第1部で取り上げたように、ビジョン・ステートメントとして具体化されるべきである。

AI構想の策定を支援するため、第2部では、なぜAIを追求するのかについての詳細な議論に始まり、企業、顧客、ユーザなどさまざまな利害関係者のためにAI構想に沿った目標を定義する方法について説明する。そして、人々が何を必要とし、何を求めているのか、そして、それをどのように優れたAIベースの製品やより良い人間体験に変えていくのかについて解説する。