Préface
Devenir axé sur les données est un objectif ambitieux - pourtant, de notre point de vue, il n'y a pas une seule entreprise qui ne se soit pas engagée d'une manière ou d'une autre dans cette voie au cours des dernières années. Elles ont toutes des objectifs et des approches différents, et fondamentalement une compréhension différente de ce que signifie réellement la gestion des données, mais elles ont commencé.
Les questions que tout le monde doit se poser concernent les raisons pour lesquelles tu fais cela, ce que tu prévois de faire et comment tu atteindras cet objectif. Est-ce que tu cherches à avoir un écosystème de veille stratégique (BI) stable et de qualité ? Veux-tu étendre tes capacités d'analyse à l'ensemble de l'organisation ? Comprends-tu que l'analyse et son potentiel font partie de tes actifs commerciaux, qui doivent absolument être alignés sur tes stratégies commerciales ? Selon les objectifs et les ambitions de ton organisation, ces questions - et, en fin de compte, ton parcours vers la maturité analytique - varieront.
Il est important de comprendre également où tu en es dans ce voyage : es-tu encore au début, à mi-chemin ou presque à la fin ? Quels que soient ton programme, ton ambition, ta stratégie, le parcours pour devenir une organisation axée sur les données conduit inévitablement à une transformation fondamentale, souvent ...
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