Basiswissen für Softwareprojektmanager im klassischen und agilen Umfeld

Index

A

Ablauforganisation 23, 330

Actual Costs 161–162

Adaption 51

agile Vorgehensmodelle 24, 40, 44, 65, 69, 87, 293–294, 296

Aktivität 102–104, 114, 130, 329

Aktivitätenzeitplanung 104, 109, 124, 126, 129

Änderungsanforderung 89, 222

Anforderungsanalyse 41–42, 82, 87–89, 95, 209

Anforderungsspezifikation 13, 75–76, 83, 105, 331

Anwendungsstau 43

Application-Lifecycle-Management 195

ASQF® Certified Professional for Project Management (CPPM) v, vii, 2–3, 9, 23, 290, 329

Audits 193, 283

Aufbauorganisation 23–25, 293, 330

B

Backlog Grooming 88

Begeisterungsfaktoren 88

Brainstorming 94, 209

C

CAPA (corrective actions/preventive actions) 200, 329

CCB siehe Change Control Board

Change Control Board (CCB) 166, 198, 329

Contingency Plan 222

Continuous ...