Capítulo 10. Estudo de caso:Transformação estratégica de dadosna ZEISS
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Neste capítulo, exploramos as estratégias e a infraestrutura de dados da ZEISS, uma empresa líder no sector da ótica. Conversamos com Markus Morgner, chefe da Enterprise Data Foundation; Sascha Saumer, engenheiro de dados sênior; e Gert Christen, que gerencia a plataforma de BI da Microsoft. Esses membros da equipe de dados da ZEISS oferecem insights sobre a evolução de seus sistemas de dados, mudanças estratégicas e a implementação de tecnologias inovadoras.
A discussão começa com uma análise da mudança significativa para uma estratégia de dados centralizada iniciada em 2021. Este pivô estratégico visava consolidar práticas de dados dispersas num modelo simplificado e coeso, aumentando a eficiência nos vários segmentos da empresa. Markus Morgner descreve em pormenor a transição de uma configuração descentralizada para um modelo federado que não só reforça o controlo central, como também confere maior autonomia aos segmentos individuais.
Além disso, Sascha Saumer e Gert Christen aprofundam os aspectos técnicos das plataformas de dados da ZEISS, destacando a transição para tecnologias Cloud e a adoção do conceito de malha de dados. Eles explicam como a empresa adapta seu tratamento de dados para atender a diversas necessidades de negócios por meio de uma combinação de abordagens centralizadas ...