第2章 ドメイン所有の原則 ドメイン所有の原則
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データメッシュ その核心は、 データに最も近い人々にデータの責任を 分散させることにある。これは、スケールアウト構造と継続的で迅速な変更サイクルをサポートするためである。
問題は、データを分解する境界線をどのように特定するか、それらのコンポーネントをどのように統合するか、そしてその結果、責任をどのように分配するかである。
データ分解の軸を発見するために、データメッシュは組織単位の接合部をたどる。ビジネスに沿った責任分担の行をたどる。データメッシュは、レイク、ウェアハウス、パイプラインなどの基礎となるテクノロジーソリューションや、ファンクショナルライン、データチーム、アナリティクスチームなどの境界線には従わない。
データメッシュのアプローチは、既存のデータアーキテクチャがどのようにパーティション分割され、データの責任が分担されているかに反している。第8章は、従来のデータアーキテクチャが、例えばデータウェアハウスなどのテクノロジーを中心にパーティション分割され、データウェアハウスチームやデータパイプラインチームなど、テクノロジーに関連する活動を行うチームにデータの所有権を与えていることを示している。従来のデータ構造は、分析データの共有責任を単一のデータチームに集中させる組織構造を反映している。これまでのアプローチは、分析データ管理という比較的新しい分野を扱う複雑さとコストを特殊化したグループ内に局限するためにセットアップされてきた。
組織のデータ責任分担における過去のアプローチは、現代のデジタル・ビジネスの組織構造とは相反する。今日の組織は、事業ドメインに基づいて分解されている。このような分解は、継続的な変化と進化の影響を、ほとんどの場合、ドメインに局所化する。例えば、ダフは自社のビジネス(およびビジネスを可能にし、形成するデジタルソリューション)を、ポッドキャスト、イベント、パートナーシップ、リスナーなどのドメインに分割している。
Data Meshはデータ共有 の責任を各ビジネスドメインに与える。各ドメインは、そのドメインが最も精通しているデータ、つまりそのデータの第一級のユーザであるか、そのデータの発生点をコントロールしているドメインの責任を負うことになる。例えば、リスナー・チームは、リスナーのプロフィール、リスナーのデモグラフィック、リスナーのサブスクリプション・イベント、その他、自分たちが最も理解し、影響し、コントロールできる分析データを担当する。私はこれをドメイン・オーナーシップの原則と呼んでいる。
注
私は所有権という言葉を 、プロダクト・オーナーシップの略語として使ってきた。データ・ユーザーのニーズを満たすために、プロダクトとしてデータを作成し、所有権モデルを作り、維持し、進化させ、共有する責任を長期的に所有することである。
本書で扱うデータ所有権はすべて、ユーザ、顧客、他の組織などの内部および外部のエンティティとの取引で生成されたデータの品質、寿命、合法的なアクセス可能性を維持するための組織の説明責任に限定され、その範囲も限定されている。
これはデータ主権( )と混同してはならない。データの最終的な主権は、データを収集・管理しているユーザ、顧客、その他の組織にある。組織はデータ製品の所有者として行動するが、個人はデータ所有者であり続ける。
、「自己主権型データ」(個人が ...
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