Apêndice B. Lista de verificação do projeto de dados
Há muito mais para criar projectos de dados úteis do que apenas treinar um modelo preciso! Quando o Jeremy fazia consultoria, procurava sempre compreender o contexto de uma organização para desenvolver projectos de dados com base nas seguintes considerações, resumidas na Figura B-1:
Estratégia
O que é que a organização está a tentar fazer(objetivo) e o que é que pode mudar para o fazer melhor(alavancas)?
Dados
A organização está a recolher os dados necessários e a disponibilizá-los?
Analítica
Que tipo de conhecimentos seriam úteis para a organização?
Implementação
Que capacidades organizacionais estão disponíveis?
Manutenção
Que sistemas existem para acompanhar as mudanças no ambiente operacional?
Restrições
Que restrições devem ser consideradas em cada uma das áreas anteriores?
Figura B-1. A cadeia de valor da análise
Desenvolveu um questionário que pedia aos clientes para preencherem antes do início de um projeto e, depois, ao longo do projeto, ajudava-os a aperfeiçoar as suas respostas. Este questionário baseia-se em décadas de projectos em muitas indústrias, incluindo agricultura, minas, banca, cervejeira, telecomunicações, retalho, entre outras.
Antes de analisarmos a cadeia de valor da análise, a primeira parte do questionário tem a ver com os funcionários mais importantes para o teu projeto de dados: os ...
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