Nachtrag

Immer häufiger beobachte ich, dass Manager und andere Führungskräfte mit ihrer Rolle ringen, wenn sie mit selbstorganisierten agilen Teams arbeiten. Ich sehe ihre Zweifel, was sie tun dürfen und was nicht, vor allem aber, wann sie denn eingreifen müssen und wann besser nicht. Ich denke, dass die Analogie aus dieser Geschichte gut dabei helfen kann: Was müssen Sie tun, wenn Sie sich vom Schäfer zum Imker entwickeln wollen?

Sie dürfen Teams nicht wie eine Herde Schafe behandeln, sondern müssen sie ihren eigenen Weg gehen lassen – genau wie Bienen. Vertrauen Sie darauf, dass Ihre Teams das richtig gut machen, und stehen Sie ihnen nicht ständig im Weg. Ihre Aufgabe ist es, den Honig einzusammeln und ihnen dabei zu helfen, ihre Probleme zu ...

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