Idea, Producto y Negocio: Tres pasos en la creación de productos y servicios digitales innovadores
by Justo Hidalgo
5. Los productos no se crean solos: el rol del Gestor de Productos
Cuando comenzamos la aventura de crear un producto o servicio innovador, la gestión del producto suele ser realizada por el equipo fundador, sin demasiado énfasis en roles o responsabilidades. Solo mediante la creación de un producto de calidad llegarán clientes, colaboradores o inversión, así que el foco es evidente: diseñarlo e implementarlo de manera atractiva.
Sin embargo, cuando el equipo crece y el producto evoluciona, su gestión conlleva multitud de aspectos, algunos muy visibles y otros muy oscuros, en los que el consejero delegado o resto de fundadores no pueden involucrarse, ya sea por falta de formación en esas áreas, o por necesidad de centrarse en otros aspectos ...
Become an O’Reilly member and get unlimited access to this title plus top books and audiobooks from O’Reilly and nearly 200 top publishers, thousands of courses curated by job role, 150+ live events each month,
and much more.
Read now
Unlock full access