Capitolo 5. L'architettura dell'intento: costruire sistemi basati sul significato anziché sulle metriche
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L'autonomia non è un punto di arrivo, ma una conseguenza dell'architettura. Una volta che i sistemi riescono a imparare dai propri dati e ad agire di conseguenza, la domanda che viene naturale è: verso cosa stiamo andando?
"Al momento, i team non falliscono perché non hanno dati", ha detto Tucker Callaway, CEO di Mezmo. "Faticano perché i dati non hanno senso. Abbiamo creato sistemi che trasmettono tutto, ma non abbiamo mai insegnato loro cosa conta".
Queste osservazioni indicano il cambiamento più profondo che sta avvenendo ora. La telemetria non è più un'informazione emessa dopo che il sistema ha agito, ma è parte integrante del comportamento del sistema.
Le operazioni autonome diventano possibili solo quando la telemetria diventa architettonica, quando i segnali non vengono semplicemente osservati, ma progettati intenzionalmente. A quel punto, l'osservabilità smette di essere una decisione di natura strumentale e diventa una decisione strutturale.
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