Kapitel 6: IT Business Continuity Management
6.1 Kapitelzusammenfassung
Das Business Continuity Management (ohne das führende »IT«) hat die Aufgabe, Strategien zu entwickeln, die große finanzielle Schäden vom Unternehmen abwenden. Diese werden sowohl präventiv als auch reaktiv angelegt. Ein Beispiel für ein präventives Instrument ist das Unternehmensrisikomanagement, das das finanzielle Risiko kommender Wechselkursschwankungen oder auch politischer Unruhen bewertet und entsprechende Maßnahmen empfiehlt. Als reaktiv zu bezeichnen sind wiederum Pläne in den Schubladen, die Werbemaßnahmen und Lobbyarbeiten beschreiben, die anzuwenden sind, falls das Unternehmen durch negative Schlagzeilen in der Presse auffällt und sich dies im Unternehmensergebnis ...
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