코드로 인프라 관리하기(2판)

로 신규 서버를 얻기 위해

10

일을 기다린다면

10

% 정도 밖에 감소하지 않은 것이다. 서버 요청 티켓이 평균

8

일 동안 대기열에서 대기만 했다면 서버를 프로비저닝하는 데 걸린 시간에 집중하기보다 티켓을 오랫동안

대기 상태로 둔 워크플로를 개선하는 데 초점을 맞추어야 한다.

가치 흐름 매핑은 개선을 위한 최상의 기회를 찾을 수 있도록 작업 완료 시간을 표시한다. 개선하는 동안 시

작부터 종료까지의 리드 타임과 실패율 같은 여러 지표를 계속 측정해야 한다. 이렇게 하면 전체 흐름을 악화

시키는 프로세스의 한 부분을 최적화하는 데 도움이 된다.

20.3

인프라에 코드를 적용하는 방법

인프라를 변경하기 위한 일반적인 워크플로는 공유 소스 저장소의 코드로 시작한다. 팀원이 최

신 버전의 코드를 작업 환경으로 가져와서 편집한다. 준비가 되면 소스 저장소에 코드를 푸시

하고 신규 버전의 코드를 다양한 환경에 적용한다.

많은 사람이 인프라 자동화를 시작할 때 작업 환경의 커맨드라인에서 도구를 실행한다. 그러나

이러한 방법에는 함정이 있다.

20.3.1

로컬 워크스테이션에서 코드 적용하기

커맨드라인에서 인프라 코드를 적용하는 것은 아무도 사용하지 않는 인프라의 테스트 인스턴

스에는 유용할 수 있다. 그러나 로컬 작업 환경에서 도구를 실행하면 프로덕션 환경이든 딜리

버리 환경이든 ...