들에게 위임하는 것이다. 린 절차 이론의 핵심 원칙은 “작업을 해당 작업자에게 넘기는 것”이
다. 문제에 가장 가까이 있는 사람이 문제의 해결 방법을 가장 잘 알게 마련이다. 따라서 도구
와 작업 절차를 구체화하는 데 필요한 것을 제공해 주어야 한다.
불행히도 조직 대부분의 기준은 팀의 권한을 빼앗는 방식으로 팀과 작업 절차를 구조화하는 것
이다.
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분산 기능 모형의 문제점
전통적인 서비스 모형에서는 사람들을 다수의 기능 팀으로 나눈다. 서비스를 설계하고, 구현하
고, 지원하는 일은 이 기능 팀에 나누어 분배된다.
기능 팀을 나누는 것이 좋은 생각처럼 보이는 이유는 다양하다. 기능별 전문가들로 나눈 팀들
은 전문가들의 모임이 되어 가장 ...
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