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트라이브: 다기능 팀에서 기능적 전문 지식 유지하기
다기능 팀에 주력하는 조직은 기능적 전문 지식과 도구를 공유하는 장점을 잃을 수 있다. 모
든 팀이 데이터베이스, 리눅스, 네트워크 등에 조예가 있는 사람을 보유할 수는 없다. 그리고
공통의 관심사를 다루려고 채택한 도구와 관례는 팀마다 매우 다를 수 있다.
이에 대처하는 일반적인 방법은 팀 간 공동체인 트라이브를 만드는 것이다. 스포티파이
Spotify
는 엔지니어링 문화를 공유하는 비디오와 블로그 글을 통해 기술 조직 안의 ‘트라이브
Tribe
’
라는 개념을 대중화시켰다. 그중 첫 번째 비디오(
https
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labs
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spotify
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com
/
2014
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03
/
27
/
spotify
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engineering
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culture
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part
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1
/)는 트라이브를 이해하는 좋은 출발점이다.
15.4
지속적 변경 관리를 통한 관리 체계
다기능 팀에게 서비스와 애플리케이션을 빌드하고 실행할 권한을 주면 관리 체계의 전통적인
접근법과 충돌이 발생할 수 있다. 전통적인 철기 시대의 철학은 상용 시스템을 변경할 때마다
수동으로 승인하고 검사하는 것을 기반에 둔다. 이 때문에 변경을 덜 빈번하게 일괄적으로 할
수밖에 없다.
하지만 이 책에서 설명한 여러 기법을 사용하면 변경 관리에 차별적이고 강력한 접근법을 사용
할 수 있다. ...