Métricas da arquitetura de software
by Christian Ciceri, Dave Farley, Neal Ford, Andrew Harmel-Law, Michael Keeling, Carola Lilienthal, João Rosa, Alexander von Zitzewitz, Rene Weiss, Eoin Woods
Capítulo 1. Quatro métricas principais libertadas
Este trabalho foi traduzido com recurso a IA. Agradecemos o teu feedback e comentários: translation-feedback@oreilly.com
Serias perdoado por pensar que o livro inovador Accelerate (IT Revolution Press, 2018) de da Dra. Nicole Forsgren, Jez Humble e Gene Kim é a primeira e a última palavra sobre como transformar o desempenho da entrega de software, tudo medido por quatro métricas simples, mas poderosas.
Tendo baseado o meu trabalho de transformação em muitas das recomendações do livro, não tenho certamente qualquer problema com o seu conteúdo. No entanto, em vez de eliminar a necessidade de algo ainda mais detalhado, penso que o livro deve ser discutido e analisado mais aprofundadamente para permitir a partilha de experiências e a reunião de uma comunidade de pessoas que praticam arquitetura e que querem melhorar. Espero que este capítulo contribua para essa discussão.
Tenho visto, quando usado da forma descrita mais adiante neste capítulo, que as quatro métricas-chave - frequência de implantação, tempo de espera para mudanças, taxa de falha de mudança e tempo para restaurar o serviço - levam a um florescimento de aprendizado e permitem que as equipes entendam a necessidade de uma arquitetura de alta qualidade, fracamente acoplada, entregável, testável, observável e sustentável. Aplicadas eficazmente, as quatro métricas-chave podem permitir-te, enquanto arquiteto, afrouxar o controlo sobre o leme. Em vez de ditar ...
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