用于 DevOps 的 Python

第 16 章 DevOps 战争故事与访谈

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作者：诺亚诺亚

我在加州理工学院圣路易斯奥比斯波分校读完大学最后一年时，为了按时毕业，我需要在暑假期间选修《有机化学》。 不幸的是，暑假期间没有经济援助，所以我不得不租房子并找一份全职工作。 我在图书馆找到了一份最低工资的兼职工作，但钱还是不够。 我搜索了求职广告，唯一出现的工作是在一家大型西部乡村夜总会做保镖。

在我的求职面试中，面试我的经理身高约六英尺，体重接近三百磅，大部分是肌肉。 他还有一只大大的黑眼圈。 他告诉我，前一个周末，一大群人殴打了所有的保镖，包括他在内。他告诉我，这是我和田径队一个投篮手之间的选择。为了在我和那个投篮手之间做出选择，他问我是否愿意在类似的争斗中逃跑。 我告诉他我不会逃避斗殴，于是我得到了这份工作。

后来我开始意识到，我对自己的勇气和能力的估计可能有些天真。 有一些身材魁梧的摔跤手和足球运动员经常来这里打架，他们让人害怕。 在一次音乐会上，他们请求支援，因为他们预料到会有麻烦。 在那次活动中，我的同事是一个新来的保镖，他留着莫霍克头，头骨上纹着中国字。 几年后，我在电视上看到他赢得了终极格斗锦标赛的重量级冠军，并记住了查克-里德尔的名字。 弹跳是一项危险的工作。 有一天，我试图制止一场斗殴，一个醉醺醺的 250 磅重的橄榄球运动员正在猛击一名受害者的脸部，这让我明白了这一点。 我本想把他拉开，但我却被摔得后退了好几步，就好像那人毫不费力地把枕头打到了房间的另一头。 那一刻，我才恍然大悟，原来我并不是无敌的，我的武术技巧根本不存在。 我永远不会忘记这次教训。

描述这种过度自信的一种方法是邓宁-克鲁格效应。 邓宁-克鲁格效应是一种认知偏差，即人们错误地认为自己的认知能力比实际能力更重要。 你可以在 StackOverflow 的年度调查中看到这种效应的实际表现。2019 年，70% 的开发人员认为自己高于平均水平，10% 的人认为自己低于平均水平。 这里的启示是什么？ 不要相信人类的认知！ 要相信自动化。 "相信我"、"我是老大"、"我干这行已经有 X 年了"，以及其他自信的表述，与正确执行自动化的残酷效率相比，都是无稽之谈。 自动化大于等级制度的信念正是 DevOps 的真谛所在。

本章通过使用真人和真实案例研究来探讨 DevOps 的最佳实践，从而将书中有关自动化的所有内容联系在一起：

• 持续集成

• 持续交付

• 微服务

• 基础设施即代码

• 监控和记录

• 交流与合作

电影制片厂无法制作电影

在新西兰为电影《阿凡达》工作生活了一年之后，我的心境非常平静。 我住在北岛一个叫美丽华的小镇上，那是一个美丽绝伦的半岛。 我每天都会走出家门，来到海边，每天跑步 14 公里。 最后，合同结束了，我必须找一份新工作。 我接受了湾区一家大型电影制片厂的职位，该制片厂拥有数百名员工，厂房占地面积超过 10 万平方英尺。 这家公司投资了数亿美元，看起来是个不错的工作场所。 我是周末飞过来的，周日（上班前一天）到的。

我第一天上班就感到非常震惊。 它让我从天堂般的心态中清醒过来。 整个工作室都瘫痪了，数百名员工无法工作，因为中央软件系统（资产管理系统）无法运行。 出于恐慌和绝望，我被带到秘密作战室，向他们展示了问题的严重程度。 我能感觉到，我在海滩上随意奔跑的平静日子已经一去不复返了。 我进入了一个战区。呀

随着我对这场危机了解的加深，我发现这场危机在相当长的一段时间内一直在缓慢燃烧。 ...