最新のメインフレーム開発

第1章. なぜメインフレーム開発者なのか？

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技術者雇用の長期的見通しは特に明るい。 米国労働統計局の調査結果を見てみよう。 2020年から2030年にかけての技術職の雇用成長率は約13％と予測されており、これは全職種の平均を大きく上回っている。 この間に増加すると予測される雇用数は、およそ667,600人である。

しかし、キャリアの機会を探している人、あるいは転職を考えている人にとって、メインフレーム開発は技術系で最後に検討される分野のひとつだろう。 実際、多くの人はこのカテゴリーについて考えもしない可能性が高い。

これは驚くべきことではない。 メディアは通常、メインフレームの話題やトレンドを取り上げない。 しかも、これらのシステムはインフラを動かすアプリケーションを扱うことが多いため、メインフレームで何ができるかを知ることは難しい。 それに、誰もがベストバイに行ってメインフレームを購入できるわけではない。 これらのマシンは高価で複雑だ。 また、有能なIT専門家のチームを必要とする。

メインフレームは多くの人にとって謎である。 そして、この業界は僻地であり、ほとんど成長していないというのが一般的な認識だ。

しかし、認識が間違っていることもあり、メインフレーム業界がそうであることは確かだ。 メインフレームは一般的に大企業向けの技術であるため、開発者には多くの顧客やユーザに影響を与えるシステムに携わる機会がある。 多くの場合、その技術はATM取引や保険金請求を処理するようなミッションクリティカルなアプリケーションをサポートしている。

メインフレームシステムも大きな変革期を迎えている。 つまり、DevOps、AI、モバイルアプリケーションとの統合、APIなどの最新ツールの使用が可能になっているのだ。

そこでこの章では、メインフレーム業界の原動力のいくつかと、メインフレームがあらゆる開発者にとって素晴らしい選択肢である理由について見ていくことにする。

混乱への恐れ

1990年代半ば、ハーバード大学の教授で起業家のクレイトン・クリステンセンは、「破壊的技術」と題する画期的な論文を共著で発表した：Catching the Wave "という画期的な論文を共著で発表した。 彼は、テクノロジーがどのように産業を破壊しうるかの核心的な理由をセットした。 彼の重要な洞察のひとつは、強力な企業であっても容易に脆弱になりうるということだった。

クリステンセンはこれをイノベーターのジレンマと呼んでいる。 既存企業は一般的に、収益と利益の成長を維持するために、既存製品の持続可能なイノベーションに投資する。 しかし、新興企業は既存製品について心配する必要はない。 大きなリスクを取って革命的なイノベーションに挑戦し、それが顧客の支持を得れば、既存企業に壊滅的な打撃を与えることになる。

今日、イノベーターのジレンマは、多くの大企業にとって明白な恐怖となっており、その多くはメインフレームシステムを持っている。 これらの企業がより革新的なテクノロジーを採用しなければ、最終的には新興企業が勝つという信念である。 この恐れは、おそらくメインフレーム業界における変化の最大のきっかけであり、経験豊富な開発者の長期的な必要性を意味する。

JPモルガン・チェースのジェイミー・ダイモンCEOを見れば、この怖さがよくわかるだろう。 彼の会社はメインフレームに大きく依存している。 ...