November 2024
Intermediate to advanced
296 pages
9h 24m
French
Overview
Cet ouvrage a été traduit à l'aide de l'IA. Tes réactions et tes commentaires sont les bienvenus : translation-feedback@oreilly.com
La gestion des produits est devenue une fonction essentielle pour les organisations modernes, qu'il s'agisse de petites startups ou de grandes entreprises. Et pourtant, le travail quotidien de la gestion des produits reste largement incompris. En théorie, les chefs de produit sont des visionnaires de haut vol qui construisent des produits que les gens aiment. En pratique, ce sont des facilitateurs qui travaillent dur et qui apportent clarté et concentration à leurs équipes.
Dans cette édition entièrement révisée et augmentée, Matt LeMay fournit des conseils concrets aux chefs de produit actuels et à ceux qui aspirent à le devenir. Mis à jour pour l'ère du travail à distance et hybride, ce livre apporte des réponses concrètes aux questions les plus persistantes et déroutantes de la gestion de produits, à commencer par : Qu'est-ce que je suis censé faire exactement toute la journée ?
Avec ce livre, tu apprendras :
- Ce qu'implique le travail quotidien de la gestion des produits - et comment y exceller.
- Pourquoi aucun titre ou description de poste ne résoudra l'ambiguïté de ton rôle.
- Comment combler la fausse dichotomie entre "stratégie" et "exécution" ?
- Pourquoi la tentation de se concentrer sur les dossiers et la documentation peut être néfaste pour ton équipe (et pour toi).
- Comment prioriser ton temps et choisir tes batailles.
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