November 2024
Intermediate to advanced
296 pages
9h 24m
French
Content preview from La gestion des produits dans la pratique, 2e édition
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O’Reilly covers everything we've got, with content to help us build a world-class technology community, upgrade the capabilities and competencies of our teams, and improve overall team performance as well as their engagement.I wanted to learn C and C++, but it didn't click for me until I picked up an O'Reilly book. When I went on the O’Reilly platform, I was astonished to find all the books there, plus live events and sandboxes so you could play around with the technology.I’ve been on the O’Reilly platform for more than eight years. I use a couple of learning platforms, but I'm on O'Reilly more than anybody else. When you're there, you start learning. I'm never disappointed.I'm always learning. So when I got on to O'Reilly, I was like a kid in a candy store. There are playlists. There are answers. There's on-demand training. It's worth its weight in gold, in terms of what it allows me to do.
Chapitre 15. Dans les bons et les mauvais moments
Cet ouvrage a été traduit à l'aide de l'IA. Tes réactions et tes commentaires sont les bienvenus : translation-feedback@oreilly.com
Début 2022, il y avait environ 1,96 million d'applications dans l'App Store d'Apple et 2,87 millions dans le Play Store de Google , selon l'agence d'applications mobiles BuildFire.
Selon cette même source, le propriétaire moyen d'un smartphone utilise 10 applications mobiles par jour et 30 applications au total chaque mois.
Cela laisse beaucoup de chefs de produit déçus.
Je ne cite pas ces statistiques pour être fataliste, mais plutôt pour faire comprendre que la construction d'un produit destiné à connaître le succès fulgurant associé à des entreprises comme Apple, Netflix, Facebook ou Google est exceptionnellement rare. Les grands gestionnaires de produits travaillent sur des produits qui échouent tout le temps. Il n'y a pas de "meilleures pratiques", pas de cadres de priorisation parfaits, pas de mots magiques Agile-cadabra qui garantiront le succès de ton produit.
Les chefs de produit qui travaillent sur des produits établis et couronnés de succès sont confrontés à leur propre série de défis qui peuvent être tout aussi exaspérants. Les entreprises établies ont tendance à être réticentes au risque, à la bureaucratie et à la politique, ce qui rend parfois difficile la mise en œuvre de changements mineurs qui ont une valeur évidente pour l'utilisateur. Même lorsque les chiffres vont dans la bonne direction ...
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O’Reilly covers everything we've got, with content to help us build a world-class technology community, upgrade the capabilities and competencies of our teams, and improve overall team performance as well as their engagement.Julian F.
I wanted to learn C and C++, but it didn't click for me until I picked up an O'Reilly book. When I went on the O’Reilly platform, I was astonished to find all the books there, plus live events and sandboxes so you could play around with the technology.Addison B.
I’ve been on the O’Reilly platform for more than eight years. I use a couple of learning platforms, but I'm on O'Reilly more than anybody else. When you're there, you start learning. I'm never disappointed.Amir M.
I'm always learning. So when I got on to O'Reilly, I was like a kid in a candy store. There are playlists. There are answers. There's on-demand training. It's worth its weight in gold, in terms of what it allows me to do.