Préface
Cet ouvrage a été traduit à l'aide de l'IA. Tes réactions et tes commentaires sont les bienvenus : translation-feedback@oreilly.com
Pourquoi j'ai écrit ce livre : Mon premier jour en tant que chef de produit
Je ne me suis jamais sentie aussi bien préparée à quoi que ce soit que pour mon premier jour en tant que chef de produit. Toujours aussi enthousiaste, j'avais mis un point d'honneur à lire les principes de base de l'expérience utilisateur, à aiguiser mes compétences en programmation et à me renseigner sur les méthodologies de développement de logiciels. Je connaissais le Manifeste Agile par cœur et je pouvais lâcher des termes comme produit minimum viable et développement itératif dans une conversation banale. Après m'être installé à mon nouveau poste de travail, j'ai abordé mon patron - qui n'était pas lui-même un chef de produit mais qui avait travaillé avec suffisamment d'entre eux pour connaître le genre - avec l'assurance exagérée d'une jeune personne qui a lu beaucoup de livres très rapidement.
"Je suis tellement excité à l'idée de vraiment creuser ce travail", lui ai-je dit. "Où se trouve la dernière version de la feuille de route du produit ? Quels sont nos objectifs trimestriels et nos indicateurs clés de performance ? Et à qui dois-je m'adresser si je veux mieux comprendre les besoins de nos utilisateurs ?"
Il m'a jeté un regard las et a pris une grande inspiration. "Tu es intelligent", a-t-il dit. "Débrouille-toi."
Bien que cette réponse soit loin d'être ...
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