IMPLEMENTAÇÃO DA CULTURA | 201
expressamente a diversidade. Em outras palavras, estávamos mais interessados no que
o profissional podia fazer e no seu potencial do que no preenchimento de um determi-
nado número de requisitos durante o processo de triagem. Estabelecemos uma cultura
de aprendizado no topo dos valores da empresa porque isso era importante para nós
como engenheiros. O objetivo dessa ação era possibilitar que cada subgrupo tivesse
um cultura própria, um pouco diferente das demais. Algumas equipes apresentavam
uma conduta mais profissional, atuando no horário normal de trabalho e de forma
bastante disciplinada. Outras preferiam começar a trabalhar mais cedo ou mais tarde,
adotavam culturas de reuniões menos formais e abriam m