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緊急・重要の二軸でマトリクスを作り、そこに設定したい目標をマッピングしてい
くアイゼンハワーマトリクス(時間管理マトリクス)は今自分たちが取り組むべきこ
と、大切だけど緊急ではないから意識的に優先度を上げないとなかなか取り組めない
ものを可視化します
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。
重要かつ緊急:未来がかかっているようなもの、それも可及的速やかに対応すること
が求められるものはこの領域に当てはまります。たとえば自分たちがシェア No.1 を
獲得しているブルーオーシャン領域に競合が続々と参入し急速にシェアが低下してい
るような場合、今のうちにシェア比率を高く引き上げ業界トップシェアの地位を確立
することは重要かつ緊急な目標になりえます。
重要だが緊急ではない:この領域は、緊急性は高くないがゆえに後手に回りがちで
す。たとえばソフトウェア開発におけるテスト環境の整備などが該当します。後手に
アイゼンハワーマトリクス(時間管理マトリクス)
図2
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アイゼンハワーマトリクスの図
緊急度
第一領域
重要かつ緊急
第三領域
重要ではないが緊急
第二領域
重要だが緊急ではない
第四領域
重要ではないし緊急でもない
大
大
小
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